Innholdsfortegnelse
Det sikreste er at hvis den ansatte var på et middels høyt nivå, ville de ha tilgang til våre nettsystemer, eller ha viktige passord eller bare tilgang til selskapets offentlige nettverk, uansett kan du få tilgang til våre tjenester utenfra.For å unngå dette problemet må vi ha en prosedyre der vi kan forhindre at denne typen mennesker får tilgang til infrastrukturen vår, og at de kan gjøre oss noe vondt, siden vi som bedriftseiere eller ansvarlige for informasjonssikkerhet kan se konsekvenser for våre egne posisjoner.
Før vi sier opp en ansatt må vi ha en oppsigelsesprosedyre, for dette må vi kjenne flere variabler som gjør at vi kan fullføre alt og dermed ikke har mange farer:
Lag en liste over ansattes pålogginger og endre alle passordene deresDette er avgjørende for at når personal personalet kommuniserer at de ikke lenger vil fortsette å jobbe i selskapet, når de kommer tilbake til sin posisjon, kan de ikke i gjengjeldelse skrive en frekk eller frekk e-post til våre leverandører eller tilknyttede enheter.
La alle tilstøtende ansatte endre passordetDet er velkjent at de fleste kan få passordet sitt skrevet ned på arbeidsplassen eller til og med be sine kolleger om å gjøre tjenester på systemene sine. Dette kan være en stor risiko hvis vi ikke er klar over det.
Endre alle passord for vanlige tjenesterPå denne måten vil vi sikre at den ansatte ikke kan få fordeler av tjenester vi kan ha til felles for selskapet.
Vår IT -avdeling må foreta en uttømmende gjennomgang av alle systemer som leter etter mulige bakdører eller kontoer som kan tjene som uautorisert tilgang. Hvis den avskedigede medarbeideren er dyktig i teknologi eller er datakyndig, kan det være en større risiko, for forebygging er vår eneste våpen.
Vi må også ha en policy for tilfeldig generering av administratorbrukere, unngå ordene "rot"Eller"admin"Ikke bare vil dette beskytte oss mot tidligere ansatte, men vi vil også ha en sikrere struktur i møte med mulige angrep.
Vi må ha kontoer med tillatelser etter sektorer og veldefinerte, med dette oppnår vi at alle bare har tilgang til det som angår dem, vi kan til og med begrense jobber med timer slik at ingen kan få tilgang til den utenom kontortiden.
Med bare noen få enkle trinn kan vi sikre en seier over en irriterende medarbeider som ønsker å ta hevn for å bli sparket, det er tydelig at i det profesjonelle miljøet bør ikke disse tingene skje, men mengden lidenskap og følelser som kan utvikles i disse prosessene fungerer kan få noen til å ta en endring i dårlig lys.
