Innholdsfortegnelse
Det er klart at i vår nåværende tid kan utdaterte og utdaterte verktøy få oss til å miste terreng i markedet, samt ha siste tilgjengelige programvare det kan få oss til å skille oss ut fra andre selskaper av samme kaliber i vår bransje.BalansereMen problemet er å balansere det vi har med det vi vil og det vi har råd til, det er der utfordringen ligger, å vite om vi skal investere i maskinvare eller i programvare, Ja, det er det gratis verktøy hjelpe oss, men hvis det er gratis har vi muligheten til å betale medium eller den tilhørende programvarekvivalenten inkluderer støtte med lisensen.
Når vi kommer til dette spesifikasjonspunktet, kommer det hodepine, hvor mange da ser at virksomheten krever mer oppmerksomhet, men hvordan man skal dele er det store spørsmålet, hvordan man gjør alt uten å gå glipp av.
Vel, vi kan følge noen få små tips slik at vi kan komme i harmoni og strekke budsjettet til det maksimale uten å måtte nå slutten av terminen med negative tall.
Hold styr på teknologikjøpDette ser ut som noe fra kurset Finans 101, men det er nøkkelen, vi må vite hvor vi bruker hver siste dollar, siden vi med dette kan vurdere om vi opprettholder en foreldet struktur eller om vi må lete etter alternativer, for å handle først må vi kjenne vår situasjon.
Ha en programvareinventarDette er nært knyttet til det forrige punktet, vi må vite hvilken programvare vi betaler for, hva lisenser, periodisiteten og spesielt bruken, siden vi kan beholde lisenser i flere år om at vi ikke utnytter dem tilstrekkelig eller at antallet ikke er det samme, og vi må redusere disse fornyelsene.
RevisjonerDette kan virke veldig dyrt i begynnelsen, og måtte betale en ekstern agent for å fjerne våre skitne klær, men den fremtidige fordelen er veldig betydelig, tatt i betraktning at disse selskapene er eksperter på området og at de har metoder som de vil gjøre oss til tenk igjen om vår strategierDessuten er det en god praksis for når virksomheten vår er mye større, vil vi kunne ha klarere kontoer.
Kjenn lisensenePå dette tidspunktet må vi være veldig klare på at det vi betaler dekker for oss, for å kjenne grensene for bruk, siden vi mange ganger fordi vi ikke ønsker å etablere en grense, er i pay-per-use-lisenser og vi ikke bærer ut tilstrekkelig kontroll eller lisenser etter antall brukere, er ting vi må ta hensyn til, spesielt når vi skal gå fra å være en oppstart til en liten bedrift.
Hvis vi utfører tilstrekkelig kontroll, i tillegg til å ta hensyn til de foregående trinnene, kan vi utvikle en bevissthet om våre utgif.webpter til teknologi, noe som vil få oss til å spare og bedre fokusere våre ressurser.
